‫شركة Virgin Hyperloop One تعلن عن فريق قيادي جديد لدعم الترويج التجاري وتنفيذ نظام هايبرلوب الأول على مستوى العالم

الشركة الرائدة على مستوى العالم في نظام الهايبرلوب تختار Sultan Ahmed bin Sulayem رئيساً للشركة وJay Walder مديراً تنفيذياً في ظل استفادة الشركة من جولة جديدة من التمويل لبدء تنفيذ قطار هايبرلوب من بون إلى مومباي

لوس أنجلوس، 8 نوفمبر 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — أعلنت اليوم شركة Virgin Hyperloop One، وهي الشركة الوحيدة التي قامت بتطوير نظام هايبرلوب متكامل، عن تعيين Sultan Ahmed bin Sulayem، رئيس المجموعة والرئيس التنفيذي لشركة موانئ دبي العالمية، رئيساً جديداً للشركة. كما تم تعيين Jay Walder في منصب المدير التنفيذي، وهو واحد من المدراء التنفيذيين الرواد في مجال النقل والاتصالات الجماهيرية. كما سينضم السيد/ Walderإلى مجلس إدارة الشركة.

ومن شأن اختيار إدارة عليا جديدة لشركة Virgin Hyperloop One أن يحوّل تركيزها من شركة تقنية صاعدة إلى شركة نقل جماعي، بداية بتنفيذ أول نظام هايبرلوب على مستوى العالم يمتد من بون إلى مومباي. يأتي هذا الإعلان عقب الإعلان الأخير عن جولة جديدة من التمويل.

يحظى Bin Sulayem بخبرة تربو على ثلاثة عقود في مجموعة واسعة من الصناعات، وسوف يمثل إضافة أكيدة لمجلس الإدارة بفضل خبراته العريضة في مجال القيادة.  وعقب التمويل الأخير، سوف تصبح شركة موانئ دبي العالمية المستثمر الأكبر في شركة Virgin Hyperloop One، حيث ستستفيد من قيمة هايبرلوب ليس فقط في مجال نقل الركاب، لكن أيضاً في المجال الحساس لنقل الشحنات بسرعة الطائرة وتكلفة الشاحنة.

تجدر الإشارة إلى أن السيد Walder قاد أكبر نظم النقل وأكثرها تعقيداً في العالم، حيث عمل رئيس مجلس إدارة ومديراً تنفيذياً لهيئة النقل الحضري في نيويورك، ورئيساً تنفيذياً لشركة MTR في هونغ كونغ، وعضواً منتدباً لهيئة نقل لندن. وقد أدار مؤخراً شركة Motivate، الرائد العالمي في مجال مشاركة الدراجات، قبل بيعها إلى Lyft.  كما كان Walder شريكاً في McKinsey، حيث قاد قسم البنية التحتية العالمي لشركة الاستشارات الشهيرة.

وفي معرض تعليقه على خطة الإحلال التي كان يعمل عليها الفريق منذ شهور، قال Sultan Bin Sulayem “بينما ندخل إلى مجال غير واضح المعالم لتنفيذ نوع جديد تماماً من نظم النقل الجماعي، كنا بحاجة إلى قائد وفهم متعمق للنقل العام وخبرة في تمويل مشاريع البنية التحتية، وسجل حافل في إنجاز المشاريع، ونجاح في العمل مع شركائنا في الحكومة والقطاع الخاص. وما كان بوسعنا أن نجد مرشحاً أفضل من Jay Walder للمرحلة القادمة من تطور الشركة والنمو التاريخي لهذه الصناعة الجديدة”.

كما قال السيد Walder “ركزت حياتي على استخدام التقنية لتعزيز الابتكار في مجال النقل، لذا ما كنت لأفوت فرصة قيادة الشركة التي كان لها فضل ابتكار نظام الهايبرلوب”.   وتابع “أتطلع إلى الانضمام إلى الشركة في هذه الفترة المثيرة والعمل مع شركائنا لإحداث ثورة في التنمية الحضرية المستدامة والسفر”.

تركز الشركة على مشروع كبير حالي في الهند، حيث أعلنت الحكومة مؤخراً عن مشروع قطار هايبرولوب الواصل بين بون ومومباي باعتباره مشروع بنية تحتية عام مع اتحاد شركة موانئ دبي العالمية وشركة Virgin Hyperloop One باعتباره الداعم الأساسي للمشروع. وفي حال صدور الموافقة النهائية من الحكومة على حق الامتياز الخاص بالمشروع، تتوقع الشركة بدء عمليات الإنشاء لخط الاختبار البالغ طوله 11 كيلومترا في عام 2019. ويستطيع مشروع قطار هايبرلوب حال اكتماله أن يخفض وقت السفر بين مومباي وبون من 4 ساعات إلى 25 دقيقة.

يحل Sultan bin Sulayem محل Sir Richard Branson، الذي تنحى من منصبه الشهر الماضي، في حين يحل Walder محل Rob Lloyd، الذي عمل رئيساً تنفيذياً لأكثر من ثلاث سنوات وترك منصبه بعد نجاحه في قيادة الشركة عبر عملية التوسع الأكبر، بما في ذلك إنشاء نظام الهايبرلوب الأول والوحيد، إلى جانب مجموعة مشاريع عالمية، فضلاً عن توفير تمويل كبير للشركة. وقد شهت الشركة نمواً كبيراً خلال تلك الفترة وقدمت نفسها كشركة رائدة في مجال أنظمة الهايبرلوب. وسوف يحل Patrick McCall من Virgin محل Sir Richard في عضوية مجلس الإدارة.

Ryan Kelly
رئيس قسم التسويق والاتصالات
Virgin Hyperloop One
الهاتف: 1896442 610 1+

 

 

 

 

‫دراسة بحثية جديدة مقدمة من فيرمونت تظهر مدى اهتمام المسافرين الأثرياء بالتجارب الحصرية ورؤية الفنادق كشركاء سفر محل ثقة

باريس 9 نوفمبر 2017/ PRNewswire /

  • يبرز أحدث تقرير التقييمات التفصيلية للفخامة حول فنادق ومنتجعات فيرمونت الاتجاهات العالمية حيث تكشف النتائج أن 93٪ يعدون الفندق جزءًا مهمًا من تجربة السفر.

اليوم، أعلنت فنادق ومنتجعات فيرمونت “Fairmont Hotels & Resorts” عن النتائج الرئيسية التي توصلت إليها من خلال تقريرها الثاني للتقييمات التفصيلية للفخامة. وهذا المجلد الأخير في سلسلة من التقارير الجارية القائمة على البحوث والمستندة إلى البيانات حول اتجاهات الاستمتاع بالسفر مع التركيز على البوابة- إلى صفحة الرئيسية – الفنادق باعتبارها محور مجتمعاتهم أن المسافرين الأثرياء يرون الفنادق والمنتجعات بمثابة السلطات المسؤولة وأدلة سفر محل ثقة وأمان.

ووجدت الدراسة الجديدة أن الفنادق ينظر إليها على أنها أعمدة في مجتمعاتها حيث تربط الضيوف الخارجيين أو المحليين بالسمة الحقيقية للوجهة. ويرى المسافرون الأثرياء الباحثين عن الفخامة أن دور الفندق يذهب إلى أبعد من تنظيم التجارب المحلية الأصيلة إذ أنه مزيجًا من تجربة الوجهة وتجديد وسائل الراحة المنزلية التي تخلق هذه العلاقة الموثوقة وتجعل أكثر الفنادق المرغوبة في العالم محور تجربة السفر.

صرح شارون كوهين “Sharon Cohen”- نائب رئيس فنادق ومنتجعات فيرمونت أن ” فنادق فيرمونت تتقاسم روابط خاصة مع مجتمعاتها ومن أسس علامتنا التجارية الواعدة أن نحافظ على هذه المواقع المتنوعة والخلابة أثناء العمل على تعزيز رفاهيتها عمومًا”.  وأضاف ” هذا المبدأ التوجيهي متأصل في ثقافة علامتنا التجارية وكان هو الدافع وراء إجرائنا هذه الدراسة للحصول على مزيد من المعلومات والتحقق من الدور الهام الذي يؤديه الفندق، وخصوصًا فنادق فيرمونت، داخل المجتمع المحلي ومدى تصور الضيوف الخارجيين أو المحليين لهذه الفنادق.”

يستند تقرير التقييمات التفصيلية للفخامة الخاص بفيرمونت إلى بيانات لم يكشف عنها من الدراسة لعالمية لآراء المسافرين الأثرياء الباحثين عن الفخامة التي أجرتها فيرمونت 2018، وهي عبارة عن استقصاء إلكتروني للمسافرين الأثرياء الباحثين عن الفخامة البالغ عددهم 2,725 مسافرًا من فرنسا والولايات المتحدة وكندا والمملكة المتحدة وألمانيا والصين والإمارات العربية المتحدة. كما أن قادة الصناعة في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك دراسي مستقبل خبرة المستهلك، وخبراء استراتيجية الاستدامة وقادة الجمعيات ورؤساء شركات السفر شاركوا وجهات نظرهم بشأن النتائج التي توصلوا إليها لاستكمال التقرير وتسهيل النقاش حول قيادة الابتكار والدور الأساسي للتجربة في قطاع السفر. وسيسلط الضوء على رؤاهم ووجهات نظرهم أيضًا في سلسلة جديدة من شرائط الفيديو الخاصة بموضوع “قادة حول الفخامة”، والتي ستضم مزيجًا من فيرمونت وآكور هوتيل وغيرهم من خبراء الصناعة الذين يبدون آرائهم حول حالة سوق الفخامة.

تكشف الدراسة أن الضيوف ينظرون إلى الفنادق الفاخرة على أنها بمثابة جانبًا رئيسيًا من تجربة سفرهم. ويتجاوز تأثير الفنادق التوقعات التقليدية للضيوف الذين يبحثون عن وجود مكانًا ملائمًا للنوم ليلاً والذين يتطلعون إلى فنادق توفر لهم تجارب غامرة تتسم بالبقاء والاستدامة وتفي باحتياجات أسرتهم بأكملها.

وتشمل التفاصيل التقييمية للتقرير ما يلي:

  • الخبرات الحصرية: يعطى المسافرون الأولوية للتجارب على حساب العلامات التجارية ومن بين اثنين من كل ثلاثة يراعى أهمية أن يحظى بتجارب غير متوفرة بسهولة للجميع (65%).
  • العالمون بالوجهات: صرحت نسبة 89% ممن شملهم الاستطلاع أن أفضل الفنادق عليها رواد هي من على دراية بالمنطقة المحلية ويمكنها تقديم معلومات حول الأمور التي لا يعرفها سوى السكان المحليين.
  • عامل الفندق: يرى 93% من المسافرين المعاصرين أن الفندق يمثل جزءًا مهمًا من تجربة الرفاهية – لدرجة أن أكثر من نصفهم (59٪) يشعرون بأن خيارات الفنادق تؤثر على اختيارهم للوجهة.
  • الجيل الصديق للبيئة: يرى 84٪ من المستجيبين أنه من الأهمية بمكان أن يقدم الفندق توصيات بتجارب لا تتعارض مع المجتمع المحلي. ويدرك الضيوف أن السياحة البديلة هي مصدر قلق متزايد وأن التغييرات يجب إجراؤها إذا استمر الجمال الذي يجذبهم إلى وجهات عالمية. ويتطلع المسافرون إلى الفنادق الفاخرة للمساعدة في تحقيق التغيير الذي يتسم بالإيجابية والاستدامة.
  • عدم تطلب الطيران: الفنادق الفاخرة لا تقتصر فقط على الأغنياء، فبالنسبة إلى 77٪ توفر هذه الفنادق الرائعة خيارات يصعب نسيانها للمناسبات الاجتماعية والتجارية في بلدانهم. ويسعى السكان المحليون إلى هذه المؤسسات كركائز في مجتمعاتهم المحلية للاحتفال بالمناسبات الهامة وتشكيل التقاليد العائلية.
  • التواصل المجتمعي: يدرك المسافرون الموسمين تأثير السياحة داخل الوجهة. ويعتقد أربعة من كل خمسة أن الممارسات المستدامة بيئيًا ومكونات المطبخ محلية المصدر ذات أهمية لا يمكن إغفالها.

وأضاف كوهين: “لا غرابة في أن تكشف أحدث أبحاثنا الدور المركزي الذي تؤديه فنادق فيرمونت في ربط الضيوف بالمجتمع المحلي، وسنواصل الاستثمار في فهم دوافع ضيوفنا والمجتمعات المحلية التي نعمل فيها لضمان توقعنا لرغباتهم والتكيف مع احتياجاتهم مع توسع علامة فيرمونت ودخولها إلى أسواق جديدة حول العالم “

اقتباسات من أفكار قادة صناعة الرفاهية

بلاك مورجان ” Blake Morgan”– عالم مستقبلي لتجربة العملاء

“لا يريد المسافر الثري الباحث عن الفخامة في هذه الأيام التضحية بوسائل الراحة المنزلية وإن لم يكن في منزله”

“يقدّر العميل الألفي إمكانية الوصول على حساب الملكية فهم يتوقون إلى تجارب حقيقية يمكنهم مشاركتها مع أصدقائهم وتنظيمهم لسرد حياتهم الرقمية”.

كوستاس كريست “Costas Christ”، خبير استراتيجي للاستدامة العالمية، شبكة سفر فييرتسو وكبير مستشاري السياحة المستدامة، ناشيونال جيوغرافيك ترافل   

“تستوعب فنادق فيرمونت أن فكرة  السفر المستدام لا يتعلق بمنح الأشياء، بل يتعلق باكتساب المزيد – فضلًا عن عطلة رائعة تساعد في جعل العالم مكانًا أفضل.”

“حماية التراث الثقافي هي ركيزة السياحة المستدامة، بما في ذلك الحفاظ على المباني التاريخية ودعم الثقافة الحية، مثل الموسيقى المعاصرة والفن والرقص والمأكولات، وأُسست فيرمونت بمهمة استعادة المواقع التاريخية والتراث الثقافي وحمايتهم والاحتفاء بهم”

“الاستدامة ليست اتجاهًا بل إنها تحول تجربة السفر كما نعرفها. إننا نتجه نحو مستقبل لا تشكل فيه الشركات الفندقية التي تؤدى دورها على النحو المطلوب استثناء وقدمت ما لا يمكن تقديمه بل ذلك هو القاعدة والمعايير السلم، ونحظى بقادة في الضيافة مثل فيرمونت تساعدنا على تحقيق ذلك”.  

أنُا ديمون “Anne Dimon” – رئيسة جمعية السياحة الصحية

“ستتمحور رفاهية اليوم والغد أيضًا حول توافر الوقت واستغراق الوقت وعدم الشعور بالذنب لخروج المرء من ضغوطه” اليومية” والسماح لنفسه أن “الترفيه” ليس في كونه حرًا فحسب، بل مجرد أن يكون ذلك”  

كارولين كريمينس “Carolyn Kremins”- رئيس سكيفت

“اليوم، تم إعادة تعريف” الصحية ” بطريقة تجعل المسافرين ينتظرون من مزودي الرفاهية تقديم تجارب تساعهم على الحفاظ على التوازن فإنه لم يعد يكفي تقديم تسهيلات لإدارة الصحة البدنية بل إن العافية هي خلق التوازن بين الجسدية والعقلية والصحة النفسية.”

كيث بارون ” Keith Baron”- رئيس أبركرومبي وكينت بالولايات المتحدة الأمريكية

“لا زال السفر متعدد الأجيال آخذًا في ازياد حيث أصبحت العائلات اليوم أكثر انشغالًا وتعيش بعيدًا عن بعضها البعض وأصبح السفر أفضل وسيلة لقضاء وقت ممتع معًا”.

“يشهد التعريف الجوهري للرفاهية تغيّرات مستمرة. ليصبح محوره هو رفاهية التجربة ذاتها وليس تعداد الزيارات. فلم تعد الرفاهية مقتصرة على النزول في أفخم جناح بالفندق، أو السفر على الدرجة الأولى أو حتى تناول الطعام في مطعم حاصل على نجمة ميشلان. ويتجه بوتيرة متزايدة ناحية الخصوصية والحصرية والتخصيص.”

“اليوم، تجسد فنادق الرفاهية الأكثر إقناعا طبيعة الوجهة من خلال تاريخها وأسلوبها وجمعها بين الهندسة المعمارية المميزة ذات الديكور والفنية المبتكرة. فكل من هذه الفنادق هو صدى لتقاليده وعاداته، والذي يضم عناصر من الماضي وتعكس الثقافة الحاضرة “.

شارون كوهين – نائب رئيس شركة فنادق ومنتجعات فيرمونت

“فنادق فيرمونت هي محور مجتمعاتها المحلية وتوفر تجارب غامرة تفتح الباب أمام الثقافة المحلية. فسواء كان ضيوفنا يستمتعوا بشاي إنجليزي تقليدي في فندق سافوي  أو يحتضنوا تجربة الرعاية الذاتية في فيرمونت سكوتسديل برينسيس يمكنهم الشعور بالروح والطاقة التي تميز كل مجتمع “.

“يشكل السفر فرصة للنمو. فالمسافرين الأثرياء الباحثين عن الفخامة يبحثون عن تجارب إثراء شخصية ذات تأثير دائم يمتد إلى أبعد من رحلتهم. فعلى سبيل المثال، يتمتع الضيوف في فيرمونت ماونت كينيا سفاري كلوب بفرصة منقطعة النظير لزيارة دار أيتام الحيوانات.  وتخلق التجربة المباشرة لإنقاذ هذه الحيوانات وإعادة تأهيلها اتصالًا لا ينسى يدوم تأثيره مدى الحياة “.

“تعد فنادق فيرمونت أكثر من مجرد فنادق بل هي ملاذًا بعيدًا عن البيت ومكانًا لإعادة التواصل مع العائلة وبناء ذكريات جديدة”.

كريس كاهيل “Chris Cahill”- نائب الرئيس التنفيذي لشركة أكورهوتيلز “AccorHotels”

“تمتلك فيرمونت واحدة من أكثر المحافظ الفندقية شهرة في العالم، وترتكز روح الضيافة الحقيقية للعلامة التجارية على خدمتها الجذابة، والتي تم صقلها على مدى عقود من ممارسات التوظيف الصارمة التي تركز على انتقاء أعضاء الفريق أولي الصفات المتأصلة التي تتناسب مع السلوكيات والقيم التي تبني عليها العلامة التجارية وتثمر عن علاقة عاطفية مع العلامة التجارية التي تولد الولاء والمودة والتي تترجم في نهاية المطاف إلى تجارب لا يمكن للضيوف أبدًا نسيانها “.

ريك هارفي لام ” Rick Harvey Lam”- نائب الرئيس الأول – تسويق العلامة التجارية العالمية، الرفاهية- أكورهوتيلز

“على الرغم من ندرة الشيء إلا أنه مميز عندما يتخطى حاجز الوقت ليصبح رمزًا لشيء أكبر بكثير؛ وبالمثل، تقع فنادق فيرمونت في هذه المنطقة لأنها أكثر من مجرد طوب وملاط بل هي أماكن رائعة مليئة بالمعاني والسحر والافتنان والسرور، حيث يتم بناء الذكريات الرائعة “.

أرنود هيرمان “Arnaud Herrmann”- نائب الرئيس، التنمية المستدامة- أكورهوتيلز

“تشارك برامج الاستدامة في فيرمونت التوافق الطبيعي مع قيم أكورهوتيلز وبرنامج بلانت جروب 21. وتواصل فيرمونت بتاريخها المديد وسمعتها العالمية كرائدة في صناعة الممارسات المستدامة استكشاف سبل جديدة في الحفاظ على البيئة والإشراف البيئي من خلال استمرار تحسين الكفاءة التشغيلية وخلق برامج التفكير المسبق لتشجيع السياحة المسؤولة بيئيًا “.

ماثيو دي أبتشيرتش “Matthew D. Upchurch”، سي تي سي، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لفيرتوسو ” Virtuoso “

“خلال العامين الماضيين، شرعت عائلتنا في سلسلة من العطلات ونيتهم المكوث في فنادق مجموعة فيرتوسو الملتزمة بالممارسات المستدامة. وقد أثرى السفر المستدام كل منا – كفرد وعائلة- بالتجارب الأعمق والأكثر فائدة وتعلم أطفالنا في سن مبكرة مدى تأثير قراراتهم في الوقت الحالي والمستقبلي. وأن الأشخاص الحميمين والأصدقاء والعلاقات الشخصية التي تم تشكيلها مع موظفي فيرمونت ومعرفة أن كل فندق ملتزم بالركائز الأساسية الثلاث للاستدامة المتمثلة في (الاحتفاء بالثقافات ودعم الاقتصاد وحماية الكوكب، على التوالي) كل ذلك يساهم في مساعدة الأطفال على فهم أفضل لمكانتهم في العالم. يبدو السفر بهذه العقلية وكأنه نسج شبكة من الترابط مع الناس في جميع أنحاء العالم والذكريات التي نشأت على طول الطريق هي شيء ستنعم عائلتنا به مدى الحياة. “

“في هذا العام، أتيحت لي عطلة نهاية أسبوع رائعة مع بنجي- ابني – البالغ من العمر ثماني سنوات في فيرمونت باسيفيك ريم في فانكوفر. راقبته وهو يقفز من خلال البهو لعناق المدير العام للفندق، ينس مويكر، ومشاركته طبق السوشي الذي يتم إعداده محليًا ومستدامًا وظلوا معًا لمشاهدة فلم في السرير ليلًا، مما جعلها رحلة لن ينساها كل منا أبد الدهر”

حول تقرير التقييمات التفصيلية للفخامة

البوابة إلى صفحة الرئيسية – الفنادق باعتبارها محور مجتمعاتهم تعد النسخة الثانية من تقرير التقييمات التفصيلية للفخامة، وتقدم منظورًا متعمقًا لكشف دوافع المسافرين العصرين: حول ما يربط بين السكان المحليين والضيوف على حد سواء إلى الوجهة والأهمية التي يعلقها الضيوف على كيفية انخراط الفنادق مع مجتمعاتهم. كانت الدراسة العالمية لآراء المسافرين الأثرياء الباحثين عن الفخامة 2018 المقدمة من فيرمونت بمثابة حافز لتطوير تقرير التقييمات التفصيلية للفخامة الخاص بالعلامة التجارية. ويستند هذا التقرير إلى نتائج المجلد “1” الصادر عام 2016 كجزء من سلسلة مستمرة من التقارير المستندة إلى البيانات التي تهدف إلى إثراء مكتبة بحثية قوية للعلامة التجارية الخاصة بفنادق ومنتجعات فيرمونت. ويمكن تنزيل التقرير الكامل من خلال الريط التالي: fairmont.com/promotions/luxuryreports.

منهجية تقرير التقييمات التفصيلية للفخامة

تقرير التقييمات التفصيلية للفخامة لفيرمونت: تم تطوير البوابة إلى صفحة الرئيسية – الفنادق باعتبارها محور مجتمعاتهم باستخدام أبحاث أصلية من الدراسة العالمية لآراء المسافرين الأثرياء الباحثين عن الفخامة 2018 المقدمة من فيرمونت، وهي عبارة عن استقصاء إلكتروني مدته 10 دقائق مكلف بالعلامة التجارية شمل 2725 مسافرًا ثريًا باحثًا عن الفخامة من جميع أنحاء العالم.

تم إجراء العمل الميداني في عام 2018 وكان الاستقصاء متاحًا باللغات الإنجليزية والفرنسية والألمانية والصينية التقليدية والمبسطة والعربية. وكان من بين المستجيبين 412 في الولايات المتحدة و402 في كندا و401 في المملكة المتحدة و405 في ألمانيا و400 في فرنسا و 401 في الصين و 304 في الإمارات العربية المتحدة. تم ترجيح البيانات حسب العمر والجنس لتكون ممثلة للمسافرين الأثرياء الباحثين عن الفخامة في الأسواق التي شملها الاستقصاء.

ولأغراض هذه الدراسة، تم تعريف المسافرين الأثرياء الباحثين عن الفخامة على أنهم الذين قاموا برحلة لمدة ليلية واحدة على الأقل خلال فترة  12 شهراً الماضية أو مكثوا في فنادق راقية أو فاخرة ، وكان لهم تأثير في صنع القرار ولديهم دخل أسري مرتفع (100,000 + يورو في ألمانيا و فرنسا ، 100,000 + جنيه إسترليني في المملكة المتحدة، 150,000 + دولار أمريكي في الولايات المتحدة وكندا ، 250,000+ ين في الصين، 450,000 + درهم إماراتي). وما لا يقل عن 20 % من المسافرين من رجال الأعمال فقط في كل سوق، باستثناء دولة الإمارات العربية المتحدة حيث لم يوضع أي حد.

نبذة عن فيرمونت

فنادق ومنتجعات فيرمونت هي أماكن يحتفل فيها بالمناسبات والأحداث التاريخية. جذبت الفنادق ذات العلامة التجارية والتواجد الذي لا مثيل له والتجارب الأصيلة واللحظات التي لا تُنسى الزوار إلى فيرمونت ووجهاتها منذ عام 1907. ولا تمثل بلازا في مدينة نيويورك، وسافوي في لندن ، وفيرمونت سان فرانسيسكو، وفيرمونت بانف سبرينغز وفيرمونت بيس هوتيل في شنغهاي سوى عدد قليل من هذه الفنادق الفاخرة الشهيرة ، المرتبطة إلى الأبد بالأماكن الخاصة التي يمكثون فيها. وتعد فيرمونت المشهورة بخدمتها الجذابة ومساحاتها العامة الكبيرة ومأكولاتها المستوحاة من الأطباق المحلية والحانات والصالات الشهيرة بعلامة تجارية مميزة من الرفاهية المدروسة التي يدوم ذكرها ولو بعد حين. وتفخر فيرمونت أيضًا من خلال محفظة عالمية تضم أكثر من 75 فندقًا بجذور المجتمع العميقة وقيادته في الاستدامة. وتعد فيرمونت جزءاً من مجموعة أكور هوتيلز، وهي مجموعة سفر وأسلوب حياة رائدة على مستوى العالم تشعر المسافرين أنه مرحب بهم في أكثر من 4,600 فندقًا ومنتجعًا ومسكنًا  إلى جانب حوالي 10,000 من أرقى المنازل الرائعة في جميع أنحاء العالم.

https://www.fairmont.com/

https://www.accorhotels.com/gb/middle-east/index.shtml

جهة اتصال العلاقات الإعلامية
لاين كريولوو “Line Crieloue”
مدير العلاقات العامة الأول

Luxury Brands AccorHotels
line.crieloue@accor.com
33145381811+

المصدر: Fairmont Hotels & Resorts

‫دراسة بحثية جديدة مقدمة من فيرمونت تظهر مدى اهتمام المسافرين الأثرياء بالتجارب الحصرية ورؤية الفنادق كشركاء سفر محل ثقة

باريس 9 نوفمبر 2017/ PRNewswire /

  • يبرز أحدث تقرير التقييمات التفصيلية للفخامة حول فنادق ومنتجعات فيرمونت الاتجاهات العالمية حيث تكشف النتائج أن 93٪ يعدون الفندق جزءًا مهمًا من تجربة السفر.

اليوم، أعلنت فنادق ومنتجعات فيرمونت “Fairmont Hotels & Resorts” عن النتائج الرئيسية التي توصلت إليها من خلال تقريرها الثاني للتقييمات التفصيلية للفخامة. وهذا المجلد الأخير في سلسلة من التقارير الجارية القائمة على البحوث والمستندة إلى البيانات حول اتجاهات الاستمتاع بالسفر مع التركيز على البوابة- إلى صفحة الرئيسية – الفنادق باعتبارها محور مجتمعاتهم أن المسافرين الأثرياء يرون الفنادق والمنتجعات بمثابة السلطات المسؤولة وأدلة سفر محل ثقة وأمان.

ووجدت الدراسة الجديدة أن الفنادق ينظر إليها على أنها أعمدة في مجتمعاتها حيث تربط الضيوف الخارجيين أو المحليين بالسمة الحقيقية للوجهة. ويرى المسافرون الأثرياء الباحثين عن الفخامة أن دور الفندق يذهب إلى أبعد من تنظيم التجارب المحلية الأصيلة إذ أنه مزيجًا من تجربة الوجهة وتجديد وسائل الراحة المنزلية التي تخلق هذه العلاقة الموثوقة وتجعل أكثر الفنادق المرغوبة في العالم محور تجربة السفر.

صرح شارون كوهين “Sharon Cohen”- نائب رئيس فنادق ومنتجعات فيرمونت أن ” فنادق فيرمونت تتقاسم روابط خاصة مع مجتمعاتها ومن أسس علامتنا التجارية الواعدة أن نحافظ على هذه المواقع المتنوعة والخلابة أثناء العمل على تعزيز رفاهيتها عمومًا”.  وأضاف ” هذا المبدأ التوجيهي متأصل في ثقافة علامتنا التجارية وكان هو الدافع وراء إجرائنا هذه الدراسة للحصول على مزيد من المعلومات والتحقق من الدور الهام الذي يؤديه الفندق، وخصوصًا فنادق فيرمونت، داخل المجتمع المحلي ومدى تصور الضيوف الخارجيين أو المحليين لهذه الفنادق.”

يستند تقرير التقييمات التفصيلية للفخامة الخاص بفيرمونت إلى بيانات لم يكشف عنها من الدراسة لعالمية لآراء المسافرين الأثرياء الباحثين عن الفخامة التي أجرتها فيرمونت 2018، وهي عبارة عن استقصاء إلكتروني للمسافرين الأثرياء الباحثين عن الفخامة البالغ عددهم 2,725 مسافرًا من فرنسا والولايات المتحدة وكندا والمملكة المتحدة وألمانيا والصين والإمارات العربية المتحدة. كما أن قادة الصناعة في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك دراسي مستقبل خبرة المستهلك، وخبراء استراتيجية الاستدامة وقادة الجمعيات ورؤساء شركات السفر شاركوا وجهات نظرهم بشأن النتائج التي توصلوا إليها لاستكمال التقرير وتسهيل النقاش حول قيادة الابتكار والدور الأساسي للتجربة في قطاع السفر. وسيسلط الضوء على رؤاهم ووجهات نظرهم أيضًا في سلسلة جديدة من شرائط الفيديو الخاصة بموضوع “قادة حول الفخامة”، والتي ستضم مزيجًا من فيرمونت وآكور هوتيل وغيرهم من خبراء الصناعة الذين يبدون آرائهم حول حالة سوق الفخامة.

تكشف الدراسة أن الضيوف ينظرون إلى الفنادق الفاخرة على أنها بمثابة جانبًا رئيسيًا من تجربة سفرهم. ويتجاوز تأثير الفنادق التوقعات التقليدية للضيوف الذين يبحثون عن وجود مكانًا ملائمًا للنوم ليلاً والذين يتطلعون إلى فنادق توفر لهم تجارب غامرة تتسم بالبقاء والاستدامة وتفي باحتياجات أسرتهم بأكملها.

وتشمل التفاصيل التقييمية للتقرير ما يلي:

  • الخبرات الحصرية: يعطى المسافرون الأولوية للتجارب على حساب العلامات التجارية ومن بين اثنين من كل ثلاثة يراعى أهمية أن يحظى بتجارب غير متوفرة بسهولة للجميع (65%).
  • العالمون بالوجهات: صرحت نسبة 89% ممن شملهم الاستطلاع أن أفضل الفنادق عليها رواد هي من على دراية بالمنطقة المحلية ويمكنها تقديم معلومات حول الأمور التي لا يعرفها سوى السكان المحليين.
  • عامل الفندق: يرى 93% من المسافرين المعاصرين أن الفندق يمثل جزءًا مهمًا من تجربة الرفاهية – لدرجة أن أكثر من نصفهم (59٪) يشعرون بأن خيارات الفنادق تؤثر على اختيارهم للوجهة.
  • الجيل الصديق للبيئة: يرى 84٪ من المستجيبين أنه من الأهمية بمكان أن يقدم الفندق توصيات بتجارب لا تتعارض مع المجتمع المحلي. ويدرك الضيوف أن السياحة البديلة هي مصدر قلق متزايد وأن التغييرات يجب إجراؤها إذا استمر الجمال الذي يجذبهم إلى وجهات عالمية. ويتطلع المسافرون إلى الفنادق الفاخرة للمساعدة في تحقيق التغيير الذي يتسم بالإيجابية والاستدامة.
  • عدم تطلب الطيران: الفنادق الفاخرة لا تقتصر فقط على الأغنياء، فبالنسبة إلى 77٪ توفر هذه الفنادق الرائعة خيارات يصعب نسيانها للمناسبات الاجتماعية والتجارية في بلدانهم. ويسعى السكان المحليون إلى هذه المؤسسات كركائز في مجتمعاتهم المحلية للاحتفال بالمناسبات الهامة وتشكيل التقاليد العائلية.
  • التواصل المجتمعي: يدرك المسافرون الموسمين تأثير السياحة داخل الوجهة. ويعتقد أربعة من كل خمسة أن الممارسات المستدامة بيئيًا ومكونات المطبخ محلية المصدر ذات أهمية لا يمكن إغفالها.

وأضاف كوهين: “لا غرابة في أن تكشف أحدث أبحاثنا الدور المركزي الذي تؤديه فنادق فيرمونت في ربط الضيوف بالمجتمع المحلي، وسنواصل الاستثمار في فهم دوافع ضيوفنا والمجتمعات المحلية التي نعمل فيها لضمان توقعنا لرغباتهم والتكيف مع احتياجاتهم مع توسع علامة فيرمونت ودخولها إلى أسواق جديدة حول العالم “

اقتباسات من أفكار قادة صناعة الرفاهية

بلاك مورجان ” Blake Morgan”– عالم مستقبلي لتجربة العملاء

“لا يريد المسافر الثري الباحث عن الفخامة في هذه الأيام التضحية بوسائل الراحة المنزلية وإن لم يكن في منزله”

“يقدّر العميل الألفي إمكانية الوصول على حساب الملكية فهم يتوقون إلى تجارب حقيقية يمكنهم مشاركتها مع أصدقائهم وتنظيمهم لسرد حياتهم الرقمية”.

كوستاس كريست “Costas Christ”، خبير استراتيجي للاستدامة العالمية، شبكة سفر فييرتسو وكبير مستشاري السياحة المستدامة، ناشيونال جيوغرافيك ترافل   

“تستوعب فنادق فيرمونت أن فكرة  السفر المستدام لا يتعلق بمنح الأشياء، بل يتعلق باكتساب المزيد – فضلًا عن عطلة رائعة تساعد في جعل العالم مكانًا أفضل.”

“حماية التراث الثقافي هي ركيزة السياحة المستدامة، بما في ذلك الحفاظ على المباني التاريخية ودعم الثقافة الحية، مثل الموسيقى المعاصرة والفن والرقص والمأكولات، وأُسست فيرمونت بمهمة استعادة المواقع التاريخية والتراث الثقافي وحمايتهم والاحتفاء بهم”

“الاستدامة ليست اتجاهًا بل إنها تحول تجربة السفر كما نعرفها. إننا نتجه نحو مستقبل لا تشكل فيه الشركات الفندقية التي تؤدى دورها على النحو المطلوب استثناء وقدمت ما لا يمكن تقديمه بل ذلك هو القاعدة والمعايير السلم، ونحظى بقادة في الضيافة مثل فيرمونت تساعدنا على تحقيق ذلك”.  

أنُا ديمون “Anne Dimon” – رئيسة جمعية السياحة الصحية

“ستتمحور رفاهية اليوم والغد أيضًا حول توافر الوقت واستغراق الوقت وعدم الشعور بالذنب لخروج المرء من ضغوطه” اليومية” والسماح لنفسه أن “الترفيه” ليس في كونه حرًا فحسب، بل مجرد أن يكون ذلك”  

كارولين كريمينس “Carolyn Kremins”- رئيس سكيفت

“اليوم، تم إعادة تعريف” الصحية ” بطريقة تجعل المسافرين ينتظرون من مزودي الرفاهية تقديم تجارب تساعهم على الحفاظ على التوازن فإنه لم يعد يكفي تقديم تسهيلات لإدارة الصحة البدنية بل إن العافية هي خلق التوازن بين الجسدية والعقلية والصحة النفسية.”

كيث بارون ” Keith Baron”- رئيس أبركرومبي وكينت بالولايات المتحدة الأمريكية

“لا زال السفر متعدد الأجيال آخذًا في ازياد حيث أصبحت العائلات اليوم أكثر انشغالًا وتعيش بعيدًا عن بعضها البعض وأصبح السفر أفضل وسيلة لقضاء وقت ممتع معًا”.

“يشهد التعريف الجوهري للرفاهية تغيّرات مستمرة. ليصبح محوره هو رفاهية التجربة ذاتها وليس تعداد الزيارات. فلم تعد الرفاهية مقتصرة على النزول في أفخم جناح بالفندق، أو السفر على الدرجة الأولى أو حتى تناول الطعام في مطعم حاصل على نجمة ميشلان. ويتجه بوتيرة متزايدة ناحية الخصوصية والحصرية والتخصيص.”

“اليوم، تجسد فنادق الرفاهية الأكثر إقناعا طبيعة الوجهة من خلال تاريخها وأسلوبها وجمعها بين الهندسة المعمارية المميزة ذات الديكور والفنية المبتكرة. فكل من هذه الفنادق هو صدى لتقاليده وعاداته، والذي يضم عناصر من الماضي وتعكس الثقافة الحاضرة “.

شارون كوهين – نائب رئيس شركة فنادق ومنتجعات فيرمونت

“فنادق فيرمونت هي محور مجتمعاتها المحلية وتوفر تجارب غامرة تفتح الباب أمام الثقافة المحلية. فسواء كان ضيوفنا يستمتعوا بشاي إنجليزي تقليدي في فندق سافوي  أو يحتضنوا تجربة الرعاية الذاتية في فيرمونت سكوتسديل برينسيس يمكنهم الشعور بالروح والطاقة التي تميز كل مجتمع “.

“يشكل السفر فرصة للنمو. فالمسافرين الأثرياء الباحثين عن الفخامة يبحثون عن تجارب إثراء شخصية ذات تأثير دائم يمتد إلى أبعد من رحلتهم. فعلى سبيل المثال، يتمتع الضيوف في فيرمونت ماونت كينيا سفاري كلوب بفرصة منقطعة النظير لزيارة دار أيتام الحيوانات.  وتخلق التجربة المباشرة لإنقاذ هذه الحيوانات وإعادة تأهيلها اتصالًا لا ينسى يدوم تأثيره مدى الحياة “.

“تعد فنادق فيرمونت أكثر من مجرد فنادق بل هي ملاذًا بعيدًا عن البيت ومكانًا لإعادة التواصل مع العائلة وبناء ذكريات جديدة”.

كريس كاهيل “Chris Cahill”- نائب الرئيس التنفيذي لشركة أكورهوتيلز “AccorHotels”

“تمتلك فيرمونت واحدة من أكثر المحافظ الفندقية شهرة في العالم، وترتكز روح الضيافة الحقيقية للعلامة التجارية على خدمتها الجذابة، والتي تم صقلها على مدى عقود من ممارسات التوظيف الصارمة التي تركز على انتقاء أعضاء الفريق أولي الصفات المتأصلة التي تتناسب مع السلوكيات والقيم التي تبني عليها العلامة التجارية وتثمر عن علاقة عاطفية مع العلامة التجارية التي تولد الولاء والمودة والتي تترجم في نهاية المطاف إلى تجارب لا يمكن للضيوف أبدًا نسيانها “.

ريك هارفي لام ” Rick Harvey Lam”- نائب الرئيس الأول – تسويق العلامة التجارية العالمية، الرفاهية- أكورهوتيلز

“على الرغم من ندرة الشيء إلا أنه مميز عندما يتخطى حاجز الوقت ليصبح رمزًا لشيء أكبر بكثير؛ وبالمثل، تقع فنادق فيرمونت في هذه المنطقة لأنها أكثر من مجرد طوب وملاط بل هي أماكن رائعة مليئة بالمعاني والسحر والافتنان والسرور، حيث يتم بناء الذكريات الرائعة “.

أرنود هيرمان “Arnaud Herrmann”- نائب الرئيس، التنمية المستدامة- أكورهوتيلز

“تشارك برامج الاستدامة في فيرمونت التوافق الطبيعي مع قيم أكورهوتيلز وبرنامج بلانت جروب 21. وتواصل فيرمونت بتاريخها المديد وسمعتها العالمية كرائدة في صناعة الممارسات المستدامة استكشاف سبل جديدة في الحفاظ على البيئة والإشراف البيئي من خلال استمرار تحسين الكفاءة التشغيلية وخلق برامج التفكير المسبق لتشجيع السياحة المسؤولة بيئيًا “.

ماثيو دي أبتشيرتش “Matthew D. Upchurch”، سي تي سي، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لفيرتوسو ” Virtuoso “

“خلال العامين الماضيين، شرعت عائلتنا في سلسلة من العطلات ونيتهم المكوث في فنادق مجموعة فيرتوسو الملتزمة بالممارسات المستدامة. وقد أثرى السفر المستدام كل منا – كفرد وعائلة- بالتجارب الأعمق والأكثر فائدة وتعلم أطفالنا في سن مبكرة مدى تأثير قراراتهم في الوقت الحالي والمستقبلي. وأن الأشخاص الحميمين والأصدقاء والعلاقات الشخصية التي تم تشكيلها مع موظفي فيرمونت ومعرفة أن كل فندق ملتزم بالركائز الأساسية الثلاث للاستدامة المتمثلة في (الاحتفاء بالثقافات ودعم الاقتصاد وحماية الكوكب، على التوالي) كل ذلك يساهم في مساعدة الأطفال على فهم أفضل لمكانتهم في العالم. يبدو السفر بهذه العقلية وكأنه نسج شبكة من الترابط مع الناس في جميع أنحاء العالم والذكريات التي نشأت على طول الطريق هي شيء ستنعم عائلتنا به مدى الحياة. “

“في هذا العام، أتيحت لي عطلة نهاية أسبوع رائعة مع بنجي- ابني – البالغ من العمر ثماني سنوات في فيرمونت باسيفيك ريم في فانكوفر. راقبته وهو يقفز من خلال البهو لعناق المدير العام للفندق، ينس مويكر، ومشاركته طبق السوشي الذي يتم إعداده محليًا ومستدامًا وظلوا معًا لمشاهدة فلم في السرير ليلًا، مما جعلها رحلة لن ينساها كل منا أبد الدهر”

حول تقرير التقييمات التفصيلية للفخامة

البوابة إلى صفحة الرئيسية – الفنادق باعتبارها محور مجتمعاتهم تعد النسخة الثانية من تقرير التقييمات التفصيلية للفخامة، وتقدم منظورًا متعمقًا لكشف دوافع المسافرين العصرين: حول ما يربط بين السكان المحليين والضيوف على حد سواء إلى الوجهة والأهمية التي يعلقها الضيوف على كيفية انخراط الفنادق مع مجتمعاتهم. كانت الدراسة العالمية لآراء المسافرين الأثرياء الباحثين عن الفخامة 2018 المقدمة من فيرمونت بمثابة حافز لتطوير تقرير التقييمات التفصيلية للفخامة الخاص بالعلامة التجارية. ويستند هذا التقرير إلى نتائج المجلد “1” الصادر عام 2016 كجزء من سلسلة مستمرة من التقارير المستندة إلى البيانات التي تهدف إلى إثراء مكتبة بحثية قوية للعلامة التجارية الخاصة بفنادق ومنتجعات فيرمونت. ويمكن تنزيل التقرير الكامل من خلال الريط التالي: fairmont.com/promotions/luxuryreports.

منهجية تقرير التقييمات التفصيلية للفخامة

تقرير التقييمات التفصيلية للفخامة لفيرمونت: تم تطوير البوابة إلى صفحة الرئيسية – الفنادق باعتبارها محور مجتمعاتهم باستخدام أبحاث أصلية من الدراسة العالمية لآراء المسافرين الأثرياء الباحثين عن الفخامة 2018 المقدمة من فيرمونت، وهي عبارة عن استقصاء إلكتروني مدته 10 دقائق مكلف بالعلامة التجارية شمل 2725 مسافرًا ثريًا باحثًا عن الفخامة من جميع أنحاء العالم.

تم إجراء العمل الميداني في عام 2018 وكان الاستقصاء متاحًا باللغات الإنجليزية والفرنسية والألمانية والصينية التقليدية والمبسطة والعربية. وكان من بين المستجيبين 412 في الولايات المتحدة و402 في كندا و401 في المملكة المتحدة و405 في ألمانيا و400 في فرنسا و 401 في الصين و 304 في الإمارات العربية المتحدة. تم ترجيح البيانات حسب العمر والجنس لتكون ممثلة للمسافرين الأثرياء الباحثين عن الفخامة في الأسواق التي شملها الاستقصاء.

ولأغراض هذه الدراسة، تم تعريف المسافرين الأثرياء الباحثين عن الفخامة على أنهم الذين قاموا برحلة لمدة ليلية واحدة على الأقل خلال فترة  12 شهراً الماضية أو مكثوا في فنادق راقية أو فاخرة ، وكان لهم تأثير في صنع القرار ولديهم دخل أسري مرتفع (100,000 + يورو في ألمانيا و فرنسا ، 100,000 + جنيه إسترليني في المملكة المتحدة، 150,000 + دولار أمريكي في الولايات المتحدة وكندا ، 250,000+ ين في الصين، 450,000 + درهم إماراتي). وما لا يقل عن 20 % من المسافرين من رجال الأعمال فقط في كل سوق، باستثناء دولة الإمارات العربية المتحدة حيث لم يوضع أي حد.

نبذة عن فيرمونت

فنادق ومنتجعات فيرمونت هي أماكن يحتفل فيها بالمناسبات والأحداث التاريخية. جذبت الفنادق ذات العلامة التجارية والتواجد الذي لا مثيل له والتجارب الأصيلة واللحظات التي لا تُنسى الزوار إلى فيرمونت ووجهاتها منذ عام 1907. ولا تمثل بلازا في مدينة نيويورك، وسافوي في لندن ، وفيرمونت سان فرانسيسكو، وفيرمونت بانف سبرينغز وفيرمونت بيس هوتيل في شنغهاي سوى عدد قليل من هذه الفنادق الفاخرة الشهيرة ، المرتبطة إلى الأبد بالأماكن الخاصة التي يمكثون فيها. وتعد فيرمونت المشهورة بخدمتها الجذابة ومساحاتها العامة الكبيرة ومأكولاتها المستوحاة من الأطباق المحلية والحانات والصالات الشهيرة بعلامة تجارية مميزة من الرفاهية المدروسة التي يدوم ذكرها ولو بعد حين. وتفخر فيرمونت أيضًا من خلال محفظة عالمية تضم أكثر من 75 فندقًا بجذور المجتمع العميقة وقيادته في الاستدامة. وتعد فيرمونت جزءاً من مجموعة أكور هوتيلز، وهي مجموعة سفر وأسلوب حياة رائدة على مستوى العالم تشعر المسافرين أنه مرحب بهم في أكثر من 4,600 فندقًا ومنتجعًا ومسكنًا  إلى جانب حوالي 10,000 من أرقى المنازل الرائعة في جميع أنحاء العالم.

https://www.fairmont.com/

https://www.accorhotels.com/gb/middle-east/index.shtml

جهة اتصال العلاقات الإعلامية
لاين كريولوو “Line Crieloue”
مدير العلاقات العامة الأول

Luxury Brands AccorHotels
line.crieloue@accor.com
33145381811+

المصدر: Fairmont Hotels & Resorts

Gap Inc. accelerates digital transformation with Microsoft Cloud

REDMOND, Wash., Nov. 9, 2018 /PRNewswire/ — On Friday, Gap Inc. (NYSE: GPS) announced it has established a strategic partnership with Microsoft Corp. (Nasdaq: MSFT) to drive its digital transformation strategies and continue to create new customer experiences across all brands, including Old Navy, Gap, Banana Republic, Athleta, Hill City and Intermix. With Microsoft as its primary cloud provider, Gap Inc. is focused on technology innovation, speed and flexibility, using Microsoft Azure and Microsoft 365 to deploy new business capabilities and work more efficiently across the organization.

Gap Inc. distribution center in Fishkill, NY.

“As we grow our value and active business and accelerate online and mobile, the ability to scale our technology in a secure environment to accommodate this growth is critical,” said Sally Gilligan, chief information officer, Gap Inc. “The Microsoft Azure platform provides our teams the ability to deliver innovative and personalized capabilities for our customers with speed supported by a strong depth of technology expertise from the Microsoft team.”

Gap Inc. is working closely with Microsoft to migrate hundreds of applications to Azure, focusing on a seamless and personalized experience for customers as they shop across stores, online and mobile. Initially, the company is moving key inventory, stores and site capabilities to Azure for trusted, scalable and cost-effective computing. These critical capabilities support a portfolio of brands and products available for purchase in more than 90 countries, through multiple channels including over 3,100 company-operated stores. Using the Microsoft Azure platform-as-a-service offerings, Gap Inc. is accelerating its time to market for new customer services, empowering customers with greater flexibility in where and how they want to shop. The Microsoft Azure cloud supports the company’s DevOps model through which engineers and product management teams rapidly develop, deploy and test new capabilities.

Gap Inc. employees work on technology solutions.

By building and centralizing its data platform on Azure, Gap Inc. can now apply advanced analytics and machine learning to gain a comprehensive understanding of customers across channels, and to deliver personalized merchandising, marketing and service for all brands in its portfolio. The company is using Microsoft Power BI to empower more employees at Gap Inc. to visualize and act on information to create the best customer experience and drive the business.

Gap Inc. is also deploying Microsoft 365 solutions to provide its employees across its brands and functions around the world with more powerful and creative ways to communicate, collaborate and share insights with one another.

Sally Gilligan, CIO, Gap Inc. and Rathi Murthi, CTO, Gap Inc.

“Gap Inc. has been a global pioneer and leader in retail since they opened their first store in San Francisco in 1969,” said Shelley Bransten, corporate vice president for global retail and consumer goods at Microsoft. “We are thrilled to partner with them to further modernize their customer and employee applications, turn data into dollars, and build powerful new applications and services that drive digital transformation and put customers at the heart of their business.”

Microsoft company logo. (PRNewsFoto/Microsoft Corp.)

About Gap Inc. 

Gap Inc. is a leading global retailer offering clothing, accessories, and personal care products for men, women, and children under the Old Navy, Gap, Banana Republic, and Athleta brands. Fiscal year 2017 net sales were $15.9 billion. Gap Inc. products are available for purchase in more than 90 countries worldwide through company-operated stores, franchise stores, and e-commerce sites. For more information, please visit www.gapinc.com.

About Microsoft

Microsoft (Nasdaq “MSFT” @microsoft) enables digital transformation for the era of an intelligent cloud and an intelligent edge. Its mission is to empower every person and every organization on the planet to achieve more.

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/782242/Microsoft_Corp_Gap_Inc_Distro_Center.jpg
Photo – https://mma.prnewswire.com/media/782241/Microsoft_Corp_Gap_Inc_Employees.jpg
Photo – https://mma.prnewswire.com/media/782240/Microsoft_Corp_Sally_Gilligan_Rathi_Murthi.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/24227/microsoft_corp_logo226_9217jpg.jpg

Note to editors: For more information, news and perspectives from Microsoft, please visit the Microsoft News Center at http://news.microsoft.com. Web links, telephone numbers and titles were correct at time of publication, but may have changed. For additional assistance, journalists and analysts may contact Microsoft’s Rapid Response Team or other appropriate contacts listed at http://news.microsoft.com/microsoft-public-relations-contacts.

Gap Inc. accelerates digital transformation with Microsoft Cloud

REDMOND, Wash., Nov. 9, 2018 /PRNewswire/ — On Friday, Gap Inc. (NYSE: GPS) announced it has established a strategic partnership with Microsoft Corp. (Nasdaq: MSFT) to drive its digital transformation strategies and continue to create new customer experiences across all brands, including Old Navy, Gap, Banana Republic, Athleta, Hill City and Intermix. With Microsoft as its primary cloud provider, Gap Inc. is focused on technology innovation, speed and flexibility, using Microsoft Azure and Microsoft 365 to deploy new business capabilities and work more efficiently across the organization.

Gap Inc. distribution center in Fishkill, NY.

“As we grow our value and active business and accelerate online and mobile, the ability to scale our technology in a secure environment to accommodate this growth is critical,” said Sally Gilligan, chief information officer, Gap Inc. “The Microsoft Azure platform provides our teams the ability to deliver innovative and personalized capabilities for our customers with speed supported by a strong depth of technology expertise from the Microsoft team.”

Gap Inc. is working closely with Microsoft to migrate hundreds of applications to Azure, focusing on a seamless and personalized experience for customers as they shop across stores, online and mobile. Initially, the company is moving key inventory, stores and site capabilities to Azure for trusted, scalable and cost-effective computing. These critical capabilities support a portfolio of brands and products available for purchase in more than 90 countries, through multiple channels including over 3,100 company-operated stores. Using the Microsoft Azure platform-as-a-service offerings, Gap Inc. is accelerating its time to market for new customer services, empowering customers with greater flexibility in where and how they want to shop. The Microsoft Azure cloud supports the company’s DevOps model through which engineers and product management teams rapidly develop, deploy and test new capabilities.

Gap Inc. employees work on technology solutions.

By building and centralizing its data platform on Azure, Gap Inc. can now apply advanced analytics and machine learning to gain a comprehensive understanding of customers across channels, and to deliver personalized merchandising, marketing and service for all brands in its portfolio. The company is using Microsoft Power BI to empower more employees at Gap Inc. to visualize and act on information to create the best customer experience and drive the business.

Gap Inc. is also deploying Microsoft 365 solutions to provide its employees across its brands and functions around the world with more powerful and creative ways to communicate, collaborate and share insights with one another.

Sally Gilligan, CIO, Gap Inc. and Rathi Murthi, CTO, Gap Inc.

“Gap Inc. has been a global pioneer and leader in retail since they opened their first store in San Francisco in 1969,” said Shelley Bransten, corporate vice president for global retail and consumer goods at Microsoft. “We are thrilled to partner with them to further modernize their customer and employee applications, turn data into dollars, and build powerful new applications and services that drive digital transformation and put customers at the heart of their business.”

Microsoft company logo. (PRNewsFoto/Microsoft Corp.)

About Gap Inc. 

Gap Inc. is a leading global retailer offering clothing, accessories, and personal care products for men, women, and children under the Old Navy, Gap, Banana Republic, and Athleta brands. Fiscal year 2017 net sales were $15.9 billion. Gap Inc. products are available for purchase in more than 90 countries worldwide through company-operated stores, franchise stores, and e-commerce sites. For more information, please visit www.gapinc.com.

About Microsoft

Microsoft (Nasdaq “MSFT” @microsoft) enables digital transformation for the era of an intelligent cloud and an intelligent edge. Its mission is to empower every person and every organization on the planet to achieve more.

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/782242/Microsoft_Corp_Gap_Inc_Distro_Center.jpg
Photo – https://mma.prnewswire.com/media/782241/Microsoft_Corp_Gap_Inc_Employees.jpg
Photo – https://mma.prnewswire.com/media/782240/Microsoft_Corp_Sally_Gilligan_Rathi_Murthi.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/24227/microsoft_corp_logo226_9217jpg.jpg

Note to editors: For more information, news and perspectives from Microsoft, please visit the Microsoft News Center at http://news.microsoft.com. Web links, telephone numbers and titles were correct at time of publication, but may have changed. For additional assistance, journalists and analysts may contact Microsoft’s Rapid Response Team or other appropriate contacts listed at http://news.microsoft.com/microsoft-public-relations-contacts.

Gap Inc. accelerates digital transformation with Microsoft Cloud

REDMOND, Wash., Nov. 9, 2018 /PRNewswire/ — On Friday, Gap Inc. (NYSE: GPS) announced it has established a strategic partnership with Microsoft Corp. (Nasdaq: MSFT) to drive its digital transformation strategies and continue to create new customer experiences across all brands, including Old Navy, Gap, Banana Republic, Athleta, Hill City and Intermix. With Microsoft as its primary cloud provider, Gap Inc. is focused on technology innovation, speed and flexibility, using Microsoft Azure and Microsoft 365 to deploy new business capabilities and work more efficiently across the organization.

Gap Inc. distribution center in Fishkill, NY.

“As we grow our value and active business and accelerate online and mobile, the ability to scale our technology in a secure environment to accommodate this growth is critical,” said Sally Gilligan, chief information officer, Gap Inc. “The Microsoft Azure platform provides our teams the ability to deliver innovative and personalized capabilities for our customers with speed supported by a strong depth of technology expertise from the Microsoft team.”

Gap Inc. is working closely with Microsoft to migrate hundreds of applications to Azure, focusing on a seamless and personalized experience for customers as they shop across stores, online and mobile. Initially, the company is moving key inventory, stores and site capabilities to Azure for trusted, scalable and cost-effective computing. These critical capabilities support a portfolio of brands and products available for purchase in more than 90 countries, through multiple channels including over 3,100 company-operated stores. Using the Microsoft Azure platform-as-a-service offerings, Gap Inc. is accelerating its time to market for new customer services, empowering customers with greater flexibility in where and how they want to shop. The Microsoft Azure cloud supports the company’s DevOps model through which engineers and product management teams rapidly develop, deploy and test new capabilities.

Gap Inc. employees work on technology solutions.

By building and centralizing its data platform on Azure, Gap Inc. can now apply advanced analytics and machine learning to gain a comprehensive understanding of customers across channels, and to deliver personalized merchandising, marketing and service for all brands in its portfolio. The company is using Microsoft Power BI to empower more employees at Gap Inc. to visualize and act on information to create the best customer experience and drive the business.

Gap Inc. is also deploying Microsoft 365 solutions to provide its employees across its brands and functions around the world with more powerful and creative ways to communicate, collaborate and share insights with one another.

Sally Gilligan, CIO, Gap Inc. and Rathi Murthi, CTO, Gap Inc.

“Gap Inc. has been a global pioneer and leader in retail since they opened their first store in San Francisco in 1969,” said Shelley Bransten, corporate vice president for global retail and consumer goods at Microsoft. “We are thrilled to partner with them to further modernize their customer and employee applications, turn data into dollars, and build powerful new applications and services that drive digital transformation and put customers at the heart of their business.”

Microsoft company logo. (PRNewsFoto/Microsoft Corp.)

About Gap Inc. 

Gap Inc. is a leading global retailer offering clothing, accessories, and personal care products for men, women, and children under the Old Navy, Gap, Banana Republic, and Athleta brands. Fiscal year 2017 net sales were $15.9 billion. Gap Inc. products are available for purchase in more than 90 countries worldwide through company-operated stores, franchise stores, and e-commerce sites. For more information, please visit www.gapinc.com.

About Microsoft

Microsoft (Nasdaq “MSFT” @microsoft) enables digital transformation for the era of an intelligent cloud and an intelligent edge. Its mission is to empower every person and every organization on the planet to achieve more.

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/782242/Microsoft_Corp_Gap_Inc_Distro_Center.jpg
Photo – https://mma.prnewswire.com/media/782241/Microsoft_Corp_Gap_Inc_Employees.jpg
Photo – https://mma.prnewswire.com/media/782240/Microsoft_Corp_Sally_Gilligan_Rathi_Murthi.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/24227/microsoft_corp_logo226_9217jpg.jpg

Note to editors: For more information, news and perspectives from Microsoft, please visit the Microsoft News Center at http://news.microsoft.com. Web links, telephone numbers and titles were correct at time of publication, but may have changed. For additional assistance, journalists and analysts may contact Microsoft’s Rapid Response Team or other appropriate contacts listed at http://news.microsoft.com/microsoft-public-relations-contacts.